De Reddin methode maakt organisaties resultaatgericht
Met een Action Learning programma verhoogt de Reddin Methode de management effectiviteit. De management effectiviteit is het vermogen van de manager om de outputvereisten van zijn functie te realiseren. Bepalend voor de effectiviteit is:
- de stijl van leidinggeven
- de manier waarop het management samenwerkt in teams
- de vraag of het management zichzelf toetst op vastgestelde doelen
Met de 3-D Management Theorie leren managers hoe sociale systemen in hun werk gaan en hoe zij zichzelf daarin moeten opstellen. Er is een kloof tussen wat managers weten over hoe zij effectief kunnen zijn en wat zij feitelijk toepassen in hun leiderschap. Training en theorie zijn bedoeld om zowel theoretisch als praktisch te zijn. Niets is zo praktisch als een goede theorie die op de juiste wijze wordt toegepast bij het leidinggeven.
Action Learning: van consumeren naar initiëren met Reddin
Reddin maakt gebruik van Action Learning. De kern van Action Learning is ‘leren door te doen’. Dat houdt in dat u tijdens een training zelf aan de slag gaat met geleerde theorieën over management effectiviteit.
De kracht van Action Learning volgens de Reddin methode wordt ontleend aan:
- De combinatie die wordt gemaakt tussen de leer- en werksituatie
- Kennis- en vaardigheidsvermeerdering, maar vooral ook de noodzakelijke gedrags- en mentaliteitsverandering
- Leermomenten, ontstaan door individuele en gemeenschappelijke reflectie.
Na een training in effectiviteit kunnen managers aan de slag met concrete handvatten voor meer effectiviteit.